时时彩平台,腾讯分分彩,北京赛车,北京赛车pk10,北京赛车pk10技巧,幸运飞艇,彩票平台推荐,飞艇开奖,幸运飞艇官网,大发彩票,彩票平台推荐,500彩票,六合彩,大乐透,双色球,体彩足球,体育彩票2006年是实施“十一五”规划的开局之年，做好今年的福利彩票工作至关重要。当前，我省既面临发展机遇，又面临新的挑战。2006年我省福利彩票的目标任务是：考核目标15亿，工作目标18亿，奋斗目标20亿。为确保这些目标的实现，我们仍将继续坚持“以销售为中心，一切为了销售，一切服务于销售，一手抓市场开拓，一手抓规范管理，巧用行政推力，强化市场推力”的方针，夯实管理基础，提升品牌形象，推进江苏福利彩票全面、协调、可持续发展。

　　三是各项管理工作有了新发展。全省各级福利彩票机构建立并完善了一系列内部管理制度，省中心启动了ISO9001质量管理体系的认证工作，完成动员、培训、各层次文件编写等前期工作。由于狠抓员工教育管理，各级彩票机构的管理水平进一步增强，服务意识和工作效率明显提高。同时加强站点管理基础建设和安全保障，对全省月销量在4000元以下的绩差站点进行了清理整顿。认真贯彻省财政厅《关于整顿彩票销售站点有关事项的通知》精神，对福彩、体彩合营问题提出了管理规范，及时实施了站点预交款制度。

　　同时，适应市场形势变化，科学调整电脑票玩法。以“新上一个、调整一个、淘汰一个玩法”的策略进一步优化我省电脑票玩法结构。我省已参加全国联销的“30选7”，这是中彩中心推广山东的一个优质中盘玩法，发展前景看好。“30选7”在江苏已有一定的基础，曾经是江苏电脑福彩的“当家花旦”，江苏彩民对其感情较深，联销“30选7”将会使江苏电脑福利彩票玩法搭配更合理。调整“15选5”，增设“中五连四”特等奖。取消我省现有玩法中已进入衰退期的“传统型7位数”玩法。经过这样的调整，我省将形成“大、中、小盘玩法合理搭配、全国联销和地方玩法有机结合”的电脑票玩法体系。

　　第二，积极推进“在线票”的销售工作。“中福在线”是福彩今后重要的增长点，是福彩发展的核心竞争力之一。今年“中福在线”销售厅建设要逐渐向全省覆盖。全省13个省辖市和有发展潜力的县（市、区）都要设立“中福在线”销售大厅。目前已开通的地区要在营销宣传思路上有创新，销量上有突破，努力提高单厅销量；中彩中心已批准开通的地方，要抓紧实施，尽快开通；已经申报的地方，要加强培训和宣传工作，营造利于“中福在线”开通的良好氛围；准备申报的地方，要积极开展选址和协调工作，做好前期筹备。总之，全省上下要齐心协力共同推进“在线票”的销售工作。

　　五是站点建设成绩斐然。实施“决胜终端”站点发展战略，站点规模不断扩大，站点质量不断提高，站点数量由年初的2785个扩大到3800个。开机率不断提高，站点单机周均销量由7000元提高到8400元。单机年销量100万元以上的有218个。单机年销量50万元到100万元的站点有567个，共销彩票7.27亿元,占全省总销量53.69%。常州市武进区横山桥镇销售点单机年销量达748万元，创造了全省最高单机年销量。

　　投注站的规模和服务水平是江苏福彩核心竞争力之一。站点建设与发展要坚持铺满盖严、恪守正道、狠抓管理、决胜终端的市场策略。一是抓好市场开拓，提高覆盖面。目前我省的电脑票市场仍处于成长期，要充分利用当前这一有利时机，扩大站点的规模，加快扩点的步伐，抢占市场，不留盲区和死角，并进一步拓宽、巩固农村市场。新增站点要严格选人、选址，确保成功率。二是优化结构，提高单机销量。各地在增点扩面时，要本着“疏密有致、合理布局”的方针，从人口密度、经济条件等多方面综合考虑站点布局，防止布人情点、权力点，影响现有站点布局。同时，继续坚持对绩差站点的清理整顿，对规定期限内销量仍不能达标的，要下决心撤换。三是抓好站点建设，提升站点形象。各地要按照“整洁、美观、醒目、统一”的规范标准，逐步统一全省销售站点的门头、公告牌、走势图等，努力营造方便舒适、轻松和谐的购彩环境，并鼓励有条件的站点向专营店发展。四是抓好销售员的培训工作，建立销售员长效培训机制，对新增站点、绩差站点、潜力站点、优秀站点，分门别类、分阶段培训。支持站点举办彩民讲座、彩民沙龙、发展彩民会员，扩大彩民群。

　　全省13个市全部超额完成任务。苏州市以1.96亿元雄居全省第一，南京市以1.8亿元列第二，盐城市以1.42亿元位居第三；徐州、常州、无锡、南通市销量也分别迈入了亿元方阵。武进、宜兴、昆山、吴江、常熟、泰兴、沛县、赣榆、兴化、射阳等县（市、区）进入全省彩票销售10强县（市、区），江阴等10个县（市、区）跻身全省福彩销售先进县（市、区）的行列。全省首次出现了7个省辖市同超亿元、10强县同超2000万元的大好局面。泰州市销量逼近亿元大关，扬州、连云港市销量均超过了6300万元；镇江、淮安、宿迁3个市销量也实现了大幅增长。

　　电脑彩票为我省福彩发展立下了汗马功劳。2005年电脑票销量13.17亿元，占全省福彩总销量的96.5%，周均销量2531万元，成为支撑全省福彩销量大幅攀升的主要票种。全国联销“双色球”和“3D”依然是我省电脑彩票的拳头产品。“双色球”稳中有升，全年销售5.54亿元，比去年增加1.7亿元，增幅45.5%，占电脑票销售42.1%；“3D”后来居上，全年销售5.22亿元，占电脑票销售39.6%。“江苏风采”、“15选5”全年销售1.6亿元，占电脑票销量的12.4%。区域联销“东方大乐透”和“江苏风采”传统型7位数全年销售0.77亿元，占电脑票销量的5.9%。

　　第三，网点即开票销售要有新的突破。我省网点即开票已参与全国试点近两年，由于重视程度不够，销量一直难有突破，远落后于其它试点省份。众所周知，网点即开票具有广阔的市场前景，在欧美发达国家占到了销量的30%，这是我省福彩今后发展的潜力资源和新的增长点之一。今年我省网点票工作的重点是如何向外延伸，拓展新的销售渠道。要探索“一站多点”或“社会设点”的办法，打破单纯依托电脑投注站销售的局面，通过向社会招标方式，走出站点，走向社会，将网点票的布点工作扩展至餐饮、零售、娱乐、交通等行业。省厅确定，今年全省网点即开票全年销量考核目标为5000万元，奋斗目标为8000万元，销量计入各市总销量，但实行单独考核，单独列奖，对完不成考核目标的，不得评先评优。此外，我们还要积极推进“基诺”票的试点工作和手机投注在我省的全面开通，为今后提高江苏福彩综合竞争力，促进彩票销售再上新台阶打下基础。

　　2005年福彩形象宣传进一步加强,在电视、广播等媒体上集中进行了福利彩票的公益性宣传，与南京等5Байду номын сангаас共同开展了“江苏福彩情系万家”环省献爱心行动,扩大了福彩的社会影响，提升了福彩的品牌形象。与《公益时报》合作在宁增设分印点，为销售站和彩民提供了更加快捷、全面、实用的信息与咨询服务。开展了“走进双色球、走进3D”活动，展示福彩“公开、公平、公正”形象。继续依托各类福彩专版、专栏、江苏福彩网及电视开奖节目，对福彩进行宣传，全年在各类媒体和网上宣传福彩的文章达1000余篇，在电视上投放“3D”、“双色球”、“刮刮乐”玩法及公益广告166次。无锡、徐州、苏州、盐城、连云港、泰州、淮安等市通过与报纸合办彩票专版或与广播电台合作福彩专题节目，扩大了福彩宣传。此外，省中心还为全省2000个投注站制作了灯箱，印发各类宣传资料310多万份，基本做到了电视有影、广播有声、报纸有文、网上有讨论，初步形成了立体式、全方位的福彩宣传态势。

　　第一，进一步提高江苏电脑福利彩票的市场份额。2006年继续抓好“双色球”和“3D”。目前，“双色球”品牌效应已基本凸现出来，并呈稳定上升趋势。中彩中心推出的“快乐假日”派奖活动，对进一步扩大“双色球”的社会影响，提高“双色球”销量必将会起到很好的促进作用。今年，我省双色球周均销量计划由上年度1200万元提高到1400万元。“3D”是江苏福彩打翻身仗的一个重要武器，各地要高度重视，充分挖掘“3D”游戏发展潜力，加大宣传培训，去年全省的高位地区要稳中求升，低位地区要有所突破。今年 上半年要争取尽早实现“3D”期销量突破250万元，周销量力争突破1400万元，使我省“双色球”和“3D”继续成为领跑全省销量、扩大市场份额的主打品牌。

　　去年，各级民政部门认识高度统一，工作力度进一步加大，工作落实更加具体。省厅分别于3月和9月两次召开了全省福利彩票工作会议。赵顺盘厅长5次到省福彩中心现场办公及，并时给予有力指导。12月31日厅党组全体成员到省中心盘点2005，谋划2006。各市、县（市、区）民政局领导把福利彩票发行工作真正作为“一把手”工程，列入重要日程、摆上突出位置，与其他民政工作同部署、同落实、同检查、同考核，为江苏福彩实现跨越式发展奠定了坚实的基础。

　　一是培训工作有了新突破。今年以来，省中心加强了对各项工作的业务培训力度，多次邀请中彩中心专家及北京、山东、湖北等地教员来我省开展“3D”、“双色球”培训，同时，还组织省内对彩票有研究的管理人员到各地巡回培训，全年仅由省中心组织的电脑票业务技能培训就达60余场。此外，省中心还分别举办了“中福在线”、“网点即开票”营销管理培训班，取得了良好效果。由于对“3D”、“双色球”的培训力度加大，“3D”、“双色球”等销量稳步上升，屡创新高。